Réussir le lien inter-générationnel au sein de son équipe

Objectifs

Prendre en compte les enjeux intergénérationnels
Apprendre à décoder le fonctionnement des jeunes générations
Identifier des actions propres à développer le lien entre différentes générations

Programme de la formation

1. Décoder le comportement et les besoins des jeunes générations
Comprendre les 4 I de la Génération Y et Z : Individualisme, Interconnexion, Impatience, Interactivité
Faire le lien et les logiques de continuité avec les générations précédentes
Décoder leur relation au travail: le besoin de sens, de responsabilité, de reconnaissance et de montée en compétences
Identifier les corrélations entre besoins des jeunes générations et attentes des autres salariés.

2. Adapter ses pratiques pour mieux manager son équipe
Repenser son management relationnel : l'évolution de la relation à l'autorité
Adapter son mode de communication
Identifier des modes de fonctionnement propre au lien intergénérationnel : tutorat / mentorat, sponsoring, management agile de projet combinant maîtrise du temps et du sens.

3. Co-construire les règles de fonctionnement
Clarifier les règles non-négociables des deux parties
Co-construire un contrat établissant les règles du jeu individuel et collectif
Favoriser le management collaboratif pour renforcer l'engagement.

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique