Réussir les entretiens de recrutement

Objectifs

Mener des entretiens de recrutement structurés et maîtriser les cycles de questionnement et de reformulation pour creuser les compétences techniques et comportementales.

Programme de la formation

Les méthodes pour mener un entretien

Identifier les différents types d'entretiens, matrice d'entretien de recrutement

L'entretien individuel et ses techniques : le déroulement, les questions, le non-verbal

Utiliser la fiche de poste

Connaître les différentes attitudes d'écoute, techniques pour faire parler Les erreurs à éviter

La prise de notes pour ne pas manquer les informations importantes

Définir le système de valeurs du candidat, rechercher les motivations

Repérer les spécificités des entretiens en fonction des publics à recruter

Comment intéresser un candidat

Analyser les comportements des candidats et réagir de manière appropriée

Vérifier les aptitudes au poste à pourvoir : domaines à explorer, informations à obtenir

Bien gérer les blocages et les difficultés d'expression

Conduire l'entretien

Accueillir le candidat, le mettre à l'aise

Présenter le déroulé de l'entretien

Amener le candidat à se présenter

Présenter le poste et la structure

Reformuler l'entretien

Bien gérer son timing et mettre fin à un entretien

La prise de décision finale

Synthèse à froid / à chaud et mise en commun

Argumentation de sa décision

Réponse aux candidats

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique