S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Objectifs

Comprendre le rôle, les missions et la posture de manager
Organiser les activités : fixer des objectifs et piloter les résultats
Animer les temps individuels et collectifs
S'approprier les techniques de communication en situation de management
S'entrainer à donner et recevoir du feed-back
Appréhender le droit du travail appliqué aux situations de management

Programme de la formation

Cette formation est composée de 2 modules (MO1 et MO2) de 2 jours chacun, espacés d'une intersession permettant aux participant d'expérimenter le management dans ses rôles, missions et responsabilités.
Se positionner : rôle, missions, responsabilités et posture :
Travaux pratiques
Nuage de mots digital sur le thème : rôles et missions d'un manager. Réflexion sur les attitudes managériales attendues à chaque étape de vie d'une équipe. Autodiagnostics. Etude de cas : quel est le style de management le plus approprié ? Echanges.
Organiser les idées, cadrer, structurer :
Travaux pratiques
Sondage digital sur le thème : objectif SMART. Exercice sur le thème : fixer un objectif SMART. Nuage de mots digital sur le thème : pilotage des résultats. Echanges.
Communiquer et impliquer :
Travaux pratiques
Nuage de mots sur le thème : facteurs clé de succès d'une communication efficace. Exercice ludique sur l'écoute active. Mise en situation sur le questionnement et l'art de convaincre et rebondir sur les objections. Réflexion en sous-groupes sur les formulations à privilégier, les mots justes.
Animer les temps individuels efficacement :
Travaux pratiques
Etude de cas sur la délégation. Mise en situation avec analyse personnalisée sur les thèmes : traitement de l'erreur ; remobiliser. Expérimentations sur les thèmes : critique constructive ; recadrage. Feed-back et échanges en groupe.
Animer les temps collectifs efficacement :
Travaux pratiques
Nuage de mots digital sur le thème : conditions d'une réunion réussie. Mises en situation avec analyse personnalisée sur le thème : Recadrage de dérives. Echanges.
Appréhender le droit du travail appliqué aux situations de management :
Exercice
Quiz. Echanges

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique