Savoir manager le risque au sein d'une organisation (distance et présentiel)

Objectifs

• Instaurer une culture de gestion du risque au sein de l'entreprise
• Etre capable d'identifier et de faire face aux risques
• Faire appliquer une gouvernance du risque

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin

Définition du risque

• Différences entre risques et menaces
• Distinction entre risques favorables et opportunités
• La gestion du risque
• Panorama des risques potentiels

Identification des risques

• Méthodologies d'analyse cyclique
• Les inventaires de risques selon les typologies de projets
• Planification et priorisation des risques

Après-midi

Méthode qualitative de management des risques

• Analyser l'importance d'un risque
• Définir des hypothèse de pioltafge du risque

Méthode quantitative de management des risques

• La simulation de Monte Carlo

JOUR 2

Matin

Mise en application d'une gestion des risques

• Les mesures de gestion des risques

Après-midi

Mise en application d'une gestion des risques

• Faire part des risques avec les colaborateurs
• L'importance du risque comme indicateur clé en terme de reporting 

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique