Savoir optimiser son BFR - EBE (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Appréhender les différents types de Besoin en Fonds de Roulement (BFR)
• Calculer et analyser le BFR de son entreprise
• Identifier les différents leviers d'amélioration du BFR
• Maîtriser les techniques et outils pour optimiser son BFR

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin

Maîtriser le BFR : un enjeu majeur pour l'entreprise

• Mesurer les enjeux liés au BFR.
• Faire le lien entre les écarts de délais des flux financiers de l'entreprise et le BFR.
• Identifier les dimensions structurelles et conjoncturelles du BFR.
• Interpréter un BFR positif ou négatif.
• Prendre en compte le niveau du BFR en fonction d'autres indicateurs.
• Analyser plusieurs BFR selon différents secteurs d'activité.

Après-midi

Comprendre les composantes et les expressions du BFR

• Différencier et interpréter le BFRE (BFR Exploitation) et le BFRHE (BFR Hors Exploitation).
• Identifier les impacts du BFR sur la trésorerie de l'entreprise et mesurer les risques.
• Calculer les ratios de liquidité et de rentabilité en lien avec le BFR.
• Distinguer le BFRE structurel et BFRE normatif.

JOUR 2

Matin

Identifier et utiliser les leviers d'amélioration du BFR

• Maîtriser les délais d'encaissement et améliorer la gestion de son compte client.
• Agir sur les délais de règlement et la négociation avec les fournisseurs.
• Optimiser les cycles d'exploitation et la rotation des stocks.

Après-midi

Identifier et utiliser les leviers d'amélioration du BFR

• Anticiper l'évolution de son BFR en fonction de son activité.
• Arbitrer entre la performance et la trésorerie de l'entreprise.

Le financement du BFR

• Utiliser le financement interne par les capitaux propres et la création de valeur.
• Rechercher et mettre en œuvre des solutions de financement externe et le recours aux solutions de crédit.

FIN DE LA FORMATION

• Débri

  Validation et sanction

  Attestation

  Type de formation

  Non certifiante

  Sortie

  Sans niveau spécifique