Scrum Master (PSM1)

Objectifs

• Réussir la certification PSM Scrum Master et devenir Certifié Agile Scrum Master


• Comprendre les valeurs et les principes de l'Agilité


• Comprendre les fondamentaux et les composants du framework SCRUM


• Comprendre le rôle du Scrum Master au sein d'une équipe Scrum


• Comprendre les attentes du marché et des entreprises vis-à-vis de Scrum


• Vous positionner sur le métier de Scrum Master et sur le marché du travail


• Apprendre à faciliter efficacement des réunions agiles


• Acquérir des outils et des pratiques essentielles à la gestion de projet Scrum


• Préparer sereinement et efficacement au passage de la certification PSM niveau I

Programme de la formation

Pédagogie

Afin d'illustrer des principes de l'agilité, la formation elle-même est traitée comme un projet agile. Elle s'appuie ainsi sur un management visuel pour le suivi et le pilotage du contenu transmis aux participants. Le contenu est équitablement réparti entre la préparation à la certification, la théorie et la pratique.


La préparation de la certification est basée sur la réalisation de tests de type QCM. Ces QCM sont au nombre de 6 et incluent chacun 10 questions. Réalisés tout au long de la formation, ils permettent de valider la bonne compréhension des concepts clés de Scrum.


En outre, de façon à accélérer l'intégration des concepts et des techniques, les participants expérimentent Scrum et le rôle de Scrum Master au travers d'ateliers collaboratifs.


Enfin, des exemples tirés d'expériences concrètes d'accompagnement de projets agiles sont apportés par le formateur.

ATELIERS COLLABORATIFS

Pour la mise en pratique de Scrum, la formation inclut un cas d'étude complet intitulé “Oh quel chantier !”. Les participants sont invités à s'organiser en équipes Scrum de 5 ou 6. Ils ont pour mission de rénover un appartement jusqu'à le rendre habitable sous 3 mois. Pour ce faire, ils devront préparer et organiser le travail à faire, ainsi que réaliser un Sprint, à travers cinq ateliers majeurs :

Atelier “Partage de vision” Atelier “Affinage de Backlog” Atelier “Estimation Fibonacci des besoins (planning poker)” Atelier “Daily Scrum” Atelier “Rétrospective”

Les ateliers peuvent être réalisés en présentiel ou en ligne avec le support d'un logiciel collaboratif en ligne. Ils sont suivis de petites séances de débriefing en vue de consolider les acquis.

Se préparer à la certification :

• Cours théorique (40%) avec ateliers pratiques et jeux de rôles (60%)


• Mise à disposition d'un support de cours au début de la formation et d'extraits documentaires


• Evaluation des acquis via des quizz durant les 2 jours


• Test des connaissances via des examens blancs conformes au test scrum.org


• Quizz et série d'examens blancs pour s'entrainer à la certification PSM I


• Correction expliquée des examens blancs passés en cours


• Comprendre comment fonctionne et comment se préparer à la certification Professionnal Scrum-Master (PSM) de scrum.org


• Le test de certification n'est pas effectué durant les 2 jours mais à l'issue de la formation à la date/heure choisie par chaque stagiaire.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique