Socle de connaissances et de compétences professionnelles du management (CléA Management)

• Socle de connaissances et de compétences professionnelles du management (CléA Management) - Code CertifInfo 114669
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

Cléa est un dispositif de certification destiné à reconnaître et valoriser les compétences professionnelles dans le domaine du management. Il vise à garantir un socle de compétences commun aux managers, permettant ainsi sécuriser les parcours professionnels et d'améliorer l'efficacité des équipes.
Les objectifs :
- Reconnaître et valider les compétences managériales des participants.
- Améliorer les pratiques professionnelles en management.
Développer les compétences nécessaires pour piloter et animer une équipe avec efficacité.
- Promouvoir la montée en compétences et'évolution professionnelle des managers.s.

Programme de la formation

CléA Management contient 4 domaines de compétences:
Domaine 1: Organiser l'activité au regard des attentes et contraintes de l'entreprise
Ce domaine concerne la capacité à planifier et à structurer les activités en tenant compte des objectifs de l'entreprise et des ressources disponibles. Les compétences clés incluent l'utilisation d'outils de planification (comme le diagramme de Gantt), l'établissement d'objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, et Temporellement définis), et la gestion des risques. Il est essentiel de savoir analyser les besoins et les attentes des parties prenantes et de mettre en oeuvre des stratégies pour optimiser les processus et améliorer l'efficacité.
Domaine 2: Animer et encadrer le collectif de travail
Ce domaine traite des compétences nécessaires pour diriger et motiver une équipe. Il comprend des techniques de communication efficaces, la résolution de conflits, le feedback constructif, et le renforcement de la cohésion d'équipe. Les managers doivent savoir écouter activement, encourager l'innovation, et créer un environnement de travail positif. L'objectif est de développer un leadership qui favorise la collaboration et la performance collective.
Domaine 3: Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences
Ce domaine se concentre sur l'accompagnement des collaborateurs dans leur développement professionnel. Il inclut l'identification des besoins en formation, l'utilisation de matrices de compétences, et la mise en place de plans de développement individuels. Les méthodes telles que le mentorat et le tutorat sont essentielles pour promouvoir l'apprentissage par la pratique. Les entretiens annuels d'évaluation permettent de fixer des objectifs clairs et de suivre les progrès. L'objectif est de favoriser l'auto-formation et de soutenir la progression de chaque collaborateur dans sa carrière.
Domaine 4: Dimension transversale - Contribuer à l'amélioration continue
Ce domaine couvre les méthodes et pratiques d'amélioration continue des processus au sein de l'entreprise. Il comprend des outils comme la méthode Kaizen, le cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act), et l'analyse des causes profondes avec le diagramme d'Ishikawa. Les indicateurs de performance (KPIs) jouent un rôle crucial dans l'évaluation des progrès et l'identification des domaines nécessitant des améliorations. L'objectif est de créer une culture d'amélioration continue, en valorisant les initiatives et en encourageant l'innovation pour optimiser les processus et améliorer la satisfaction des clients et des collaborateurs.

Validation et sanction

Socle de connaissances et de compétences professionnelles du management (CléA Management);Attestation de suivi de présence

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique