Soft skills - devenir un leader

Objectifs

- Développer un leadership positif et susciter l'adhésion de ses collaborateurs ;
- S'organiser quotidiennement dans son travail ;
- Accompagner les nouveaux salariés ;
- Apaiser et résoudre les conflits ;
- Gestion des performances des employés ;
- Gestion du stress et confiance en soi.
Les soft skills sont les capacités d'un individu à être et à se comporter de façon adéquate compte tenu d'une situation. La formation "Devenir un leader performant et motivant " vous permettra de développer votre leadership

Programme de la formation

Stimuler et récompenser ses employés :
- Vos employés
- Pourquoi le faire?
- Appréciation
- Poser les bases
- Les rouages
Gérez efficacement votre temps :
- Qu'est ce que la gestion du temps ?
- Fixer des objectifs
- Astuces de planification
- Établissement des priorités
- Prendre des décisions
- Déléguer
- Établissement des horaires
- Mettre fin à la procrastination
- Mettre de l'ordre
- Organisez vos dossiers
- Gérez votre charge de travail
- Résumé du cours
Combler le gap générationnel :
- Aperçu du cours
- L'histoire en bref
- Trouver un terrain d'entente
- Les différentes générations
- Recruter pour combler l'écart
- Des solutions créatives
- L'importance de la planification
- Elaborer des stratégies de maintien en poste ciblés
Choisir les bons outils d'aide à la décision :
- Aperçu du cours
- Définitions
- Prendre des décisions
- Le modèle de résolution de problèmes
- La boîte à outils de résolution de problèmes
- Prendre de bonnes décisions de groupe
- Analyse et sélection de solutions
- Planification et organisation
- Résumé du cours
Accompagnement d'un nouveau salarié :
- Aperçu du cours
- Définir l'intégration
- Créer l'équipe directrice de l'intégration
- Trouver les processus et les personnes
- Fixer des objectifs
- Elaboration d'un cadre
- Image de marque du programme
- Comprendre l'engagement des employés
- Dix façons de rendre votre programme unique
- Jeux et divertissements
La résolution des conflits:
- Aperçu du cours
- Définir les conflits
- Types de conflits
- Conflit ouvert et conflit caché
- Comportement spontané et réfléchi
- La fenêtre Johari
- Les étapes du conflit
- Le rôle de la communication
- Techniques d'écoute active
- Compétences en paraphrases
- Des questions percutantes
- Langage corporel
- Les conflits et leur résolution
- Aider les autres à surmonter les conflits
Gestion des performances des employés :
- Aperçu du cours
- Le modèle de gestion partagée
- Fixer des objectifs
- Phase 1 (préparation)
- Phase 2 (activation)
- Phase 3, partie A (évaluation continue)
- Phase 3, partie B (évaluation officielle)
Bâtir son estime de soi et sa confiance en soi :
- L'estime de soi et la confiance en soi
- Améliorer l'estime de soi
- Bâtir l'autonomie
- L'affirmation de soi
- Gagner la confiance
- Créez ce que vous voulez

Gestion du stress :
- Aperçu du cours
- Définir le stress et son influence sur nous
- Situations pouvant être à l'origine du stress
- Établir des fondations solides
- Stratégies mentales
- Le stress au travail
- Conseils sur la gestion du temps
- Le stress à la maison
- Ceux qui vous épuisent, ceux qui vous motivent

Validation et sanction

Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique