Management dans la QVT; Qualité de Vie au Travail

Objectifs

Point Fort : Deux contextes pour la modalité d'évaluation et du suivi I. Des contrôles continus dans la formation individuelle II. Des test par module choisi en inter/externe - entreprise Objectifs : À l'issue de la formation après le développement des 8 chapitres proposés, l'apprenant sera capable de : Chapitre-I. Devenir l'acteur d'une organisation Chapitre-II. Réaliser comment trouver les motivations des projets professionnels Chapitre-III. Comprendre le poste du travail en temps réel Chapitre-IV. Apprendre à différencier l'organisation et l'individu Chapitre-V. Savoir améliorer les conditions du travail Chapitre-VI. Devenir facilitateur dans l'usage des ordinateurs ; les TICs et l'ergonomie Chapitre-VII. Comprendre les déficiences physiques et le handicap Chapitre-VIII. Appliquer les 7 éléments clé de la QVT

Programme de la formation

Deux contextes pour la modalité d'évaluation et du suivi I. Des contrôles continus pour la formation individuel II. Des test par module choisi en inter/exter - entreprise Chapitre-I. Les acteurs d'une organisation La technique pour une conhesion sociale La programmation neuronal Les penser limitantes et comment les éliminer Le rapprochement vers la réussite La totalité des possibilités Chapitre-II. Motivons de nos projets pro La pyramide de Maslow Les accomplissements Le test de personnalité La personnalité et la communication Les 5 cibles du syndrome de l'imposteur Chapitre-III. Le poste du travail Les techniques pour accomplir les tâches L'action La dis-traction La traction La procrastination Le reconnaissance La valorisation Chapitre-IV. Les organisations et l'individu Les besoins de l'individu Les besoins de l'organisation Le bio-travail équilibre vie pro et vie perso L'implication des employeurs La boîte à idées Les actions d'encouragement Chapitre-V. Les conditions du travail L'ambiance du travail La souffrance au travail La communication toxique La réflexivité La technique du miroir L'appropriation de l'espace Les activités de team et building Chapitre-VI Les ordinateurs ; les TICs et l'ergonomie Les postures Les engagements Le respect pour la vie privée La formation des salariés Chapitre-VII. Les déficiences physiques et le handicape Les handicapés invisibles et visibles Les gestes professionnels Les risques d'accident Le bruit La contamination visuelle Chapitre-VIII. Les 7 éléments clé de la QVT 1. Santé au travail 2. Engagement societal 3. Épanouissement individuel 4. Fidélisation 5. Productivité 6. Création de valeur 7. Organisation hiérarchique

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique