Stimuler et Engager : Le Pouvoir du Management Comportemental (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre les principes du management comportemental et leur impact sur la motivation des équipes
• Savoir utiliser les techniques de management comportemental pour animer et motiver son équipe
• Être capable de créer un environnement de travail qui encourage les comportements positifs et la participation active.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin : Comprendre le Management Comportemental

• Introduction au management comportemental : définitions, concepts clés et bénéfices
• Étude des différents styles de comportements et de leur impact sur la motivation des équipes
• Comprendre les principes de la motivation humaine et leur application dans le management

Après-midi : Techniques de Management Comportemental

• Techniques pour observer et analyser les comportements
• Utilisation du feedback constructif pour influencer les comportements
• Techniques de communication efficaces pour le management comportemental
• Atelier pratique : Mise en situation et analyse de cas réels

JOUR 2

Matin : Motiver son Équipe grâce au Management Comportemental

• Techniques pour créer un environnement de travail motivant
• Utilisation du management comportemental pour établir des objectifs stimulants
• Gestion des récompenses et des sanctions pour encourager les comportements souhaités

Après-midi : Animer son Équipe grâce au Management Comportemental

• Techniques pour favoriser l'engagement et la participation active de l'équipe
• Gestion des conflits et résolution de problèmes grâce au management comportemental
• Développer une culture d'équipe positive et productive grâce au management comportemental
• Atelier pratique : Mise en situation et analyse de cas réels

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique