Date de mise à jour : 07/11/2024 | Identifiant OffreInfo :
21_228919
Organisme responsable :
Ecloson
Le responsable de petite ou moyenne structure, dans le cadre de la mission qui lui est confiée, analyse la structure et ses interactions et la positionne sur le territoire. Il dirige au quotidien une équipe. Il prend en compte les évènements, hiérarchise les priorités et gère les aléas. Il analyse le marché et réalise sur le plan opérationnel des activités de commercialisation, de délivrance de biens et services, et de production de sa structure. Il analyse les résultats économiques et financiers de son action qu'il présente à sa hiérarchie ou à la gouvernance. Il sollicite, si nécessaire, la collaboration de professionnels externes lorsque les compétences ne sont pas disponibles à l'interne.Le responsable de petite ou moyenne structure est, généralement, associé à la définition des orientations stratégiques et aux démarches de mise en œuvre. Il exerce son activité de façon autonome. Il agit par délégation de sa hiérarchie ou de la gouvernance. Il représente la structure lors de négociations. Il est en relation avec les publics et les acteurs de l'environnement externe. Il exerce une veille permanente et adapte sa gestion aux évolutions constatées ou à venir. Selon le contexte de la structure, l'utilisation de la langue anglaise peut être demandée pour apporter des réponses à des demandes simples d'un interlocuteur anglophone. Sa responsabilité civile et pénale peut être engagée au titre de dirigeant et par délégation d'employeur. Il est responsable de sa gestion vis à vis de la gouvernance.Le responsable de petite ou moyenne structure intègre dans ses activités les aspects liés, à la sécurité, à la Qualité de vie et conditions de travail (QVCT), à la non-discrimination, aux personnes en situation de handicap sur le plan social. Il est vigilant aux critères environnementaux et du développement durable.
Le responsable de petite ou moyenne structure dirige et gère une entreprise, un établissement, une association, de moins de 50 salariés, dans ses dimensions stratégique, humaine, commerciale, productive, financière, administrative et sociétale. Il en organise le fonctionnement conformément aux objectifs fixés d'une part, et dans le respect d'un cadre réglementaire, spécifique le cas échéant, d'autre part. Il traduit les orientations stratégiques en objectifs opérationnels. Bloc de compétences 1 : Diriger une structure avec une équipe Bloc de compétences 2 : Mettre en oeuvre l'objet social de la structure Bloc de compétences 3 : Etablir et présenter un rapport d'activité de la structure
Programme et dossier professionnel (à présenter au jury) La production de documents Word Excel Powerpoint Outils collaboratifs Environnement entreprise & RH Gestion, organisation et plannification Collecte de l'information Information Juridique Activité économique Opérations courantes Les opérations de fin d'exercice Finance Bases Analyse financière Obligations légales Rémunération Rupture contrat de travail Recrutement GEPP Ingénierie de la formation Management Communication orale Négociation vente Marketing Pilotage de l'activité Comptabilité Commerciale avec CIEL Réponse à appel d'offre Les achats Gestion des stocks Projet tutoré (préparation du dossier examen) Evaluations en cours de formation (livret d'évaluation à remettre au jury) Passage de la Certification
Obtention du titre profesionnel de niveau Bac+2
Certifiante
Bac + 2