Animer une équipe de travail (Certificat de Compétences en Entreprise - CCE) - Manager votre équipe en toute sérénité grâce à l'acquisition des essentiels du management opérationnel et à une meilleure connaissance des différentes personnalités et des comp

• Animer une équipe de travail (Certificat de Compétences en Entreprise - CCE) - Code CertifInfo 111065
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

  - Mettre en œuvre un management opérationnel efficace et en lien avec les évolutions générationnelles

 - Comprendre son propre fonctionnement pour pouvoir mieux aborder ses collaborateurs

 - Faire évoluer efficacement les compétences de ses collaborateurs

 - Être en mesure d'aborder et de gérer des situations relationnelles difficiles (gestion de conflits)

 - Savoir préparer, animer et assurer le suivi de réunions

Programme de la formation

1/ Développer sa posture de manager

- Le leadership au service du manager

- Faire le lien en compétences managériales et leadership

 - Comprendre ce qui se passe au sein de l'équipe en leadership et autorité

 - Du leader au pédagogue

 2/ Motiver son équipe

 - Communication en situation de management

 - Gestion des situations difficile

 - Savoir utiliser les méthodes de résolution de problèmes liés à l'expertise métier ou à la relation humaine

 - Communiquer auprès de son équipe sur la politique et les enjeux

 - Savoir adopter et adapter les bons outils relationnels pour mieux accompagner ses collaborateurs

 - Mettre en place un reporting efficace

 - Organiser le passage des consignes en collaborateurs

 - Gérer les priorités : savoir organiser et structurer son temps et son organisation ainsi que pour les collaborateurs

 3/ Accompagner l'évolution des compétences collectives et individuelles

 - Définir et clarifier les attendus du manager et du collaborateur

 - Clarifier et cadrer les missions des collaborateurs

 - Les entretiens comme outils de management

 - Fixer des objectifs en lien avec les missions à accompli

 - Définir les plans de progrès individuels

 - Développer une vision globale des compétences de son équipe

 4/ Adapter son management

 - Savoir gérer à la fois ses fonctions opérationnelles et ses fonctions de manager

 - Les styles de management

 - Adopter les bons styles de management en fonction des personnes et du contexte

 - Comprendre les évolutions sociétales et générationnelles pour adapter son management

 5/ Les réunions comme outil de management

- Les différents types de réunions

 - Identifier les bonnes et mauvaises réunions

 - Comprendre l'importance des réunions sur l'efficacité de l'équipe

 - Savoir gérer la durée d'une réunion

 - Préparer la réunion

 - Animer une réunion : techniques d'animation, phases importantes, participation active, gestion de la concentration et des personnalités des participants

 - Le compte rendu : affecter les missions et responsabilités pour les actions validées

 - Assurer le suivi de la réunion

 6/ Les plans d'actions

 - Pourquoi structurer son management autour de plans d'actions

 - Savoir organiser, structurer, animer et suivre l'efficacité des plans d'actions

Validation et sanction

Animer une équipe de travail (Certificat de Compétences en Entreprise - CCE)

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique