Pilotage d'un atelier d'amélioration de la performance avec les outils du Lean - Niveau Green Belt - Green Belt Lean - Mix learning - Green Belt Lean - Mix learning

• Pilotage d’un atelier d’amélioration de la performance avec les outils du Lean - Niveau Green Belt - Code CertifInfo 115631
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

L'objectif est de former les stagiaires sur des chantiers simples nécessaires aux acteurs impliqués dans l'amélioration continue des performances de leur service et de leur entreprise. Le Green Belt est un animateur de groupe de travail et d'amélioration des flux et des processus de l'entreprise. Il sélectionne et met en oeuvre des outils Lean du niveau Green Belt et conduit, anime et organise les chantiers simples en mode projet. Cette qualification permet aux entreprises d'acquérir une forte réactivité et une grande capacité d'action dans le traitement des problèmes de fond.

 

Programme de la formation

Module 1 (environ 14h)

1. Introduction au Lean et au Lean 6 Sigma

2. Les gaspillages

3. Les indicateurs physiques de performance

4. Introduction à l'analyse des flux

5. VSM niveau 1

6. Diagramme spaghetti et analyse de

déroulement

7. Logigramme de processus et diagramme

de flux

8. Méthode vert/rouge & graphe

temps/valeur

9. La résolution de problème et ses outils

10. Le 5S


Session en présentiel (14h)

1. Revue des cours en ligne

2. Etude de cas (bateaux/avions) permettant

d'appréhender les notions des IPP, de Takt

Time, valeur ajoutée, non-valeur ajoutée,

équilibrage de poste et d'introduire les

outils du Juste à Temps

3. Outils du Juste à Temps : mise en pratique

de chaque outil par des jeux et exercices

en groupe

a. VSM (niveau 1)

b. Logigramme et diagramme de flux

c. Diagramme spaghetti et analyse

de déroulement

4. Résolution de problème en mode DMAIC

5. Evaluation des connaissances (QCM)


Module 2 (environ 14h)

1. Chantier Kaizen

2. YAMAZUMI

3. KANBAN

4. SMED

5. JIDOKA

6. TPM

7. Standardisation

8. Supervision Active

9. Maison du Lean


Session en présentiel (14h)

1. Synthèse de la 1ère session

2. Outils du Juste à Temps (suite) avec mise

en situation dans le cadre de l'étude de

cas Bric à Brac, ainsi qu'au travers

d'exemples réels :

a. Yamazumi

b. Kanban (niveau 1)

c. SMED

3. Outils du Jidoka avec mise en situation

par des jeux, exemples réels

a. Les standards

b. Ergonomie des postes

c. Les Poka Yoké

d. L'Auto-Maintenance

4. Outils de pilotage de la performance

a. AIC

b. Tour de terrain

c. Management visuel

5. Evaluation des connaissances (QCM)

Validation et sanction

Pilotage d'un atelier d'amélioration de la performance avec les outils du Lean - Niveau Green Belt

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique