DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Manager une équipe : les fondamentaux

Date de mise à jour : 07/06/2024 | Identifiant OffreInfo : 01_17592

Information fournie par :
Région Grand Est, missions Carif-Oref

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Apporter aux managers d'équipe des repères leur permettant d'assurer un pilotage efficace de leur
service.
Des outils et méthodes de management seront abordés pour leur permettre de motiver et dynamiser leurs collaborateurs, dans les difficultés rencontrées quotidiennement.

Programme de la formation

Introduction à la formation : changer pour du mieux.
- Prendre conscience des changements que cette formation va exiger, dans l'objectif d'une optimisation de ses compétences de manager.
- Comprendre les phases nécessaires à la mise en œuvre des changements attendus.
- Dépasser ses attitudes de frein et de résistance au changement.
- Accepter et anticiper les changements bénéfiques à son évolution.
- Connaître et développer ses compétences de manager.
- Comprendre les différentes fonctions du manager.
- Identifier celles appliquées dans son contexte de travail.
- Analyser ses propres compétences et son style managérial.
- Renforcer son leadership.
- Identifier les critères du leadership.
- Comprendre comment accroître son leadership.
- Renforcer sa légitimité de manager.

Motiver :
- Savoir maîtriser ses émotions en toute situation.
- Communiquer " factuellement ".
- Être capable d'aider son collaborateur à prendre conscience des conséquences de ses comportements.
- Accompagner son/sa collaborateur à évoluer positivement...

Fédérer :
- Comprendre comment dynamiser son équipe
- Partager la vision, les choix stratégiques et les objectifs de l'entreprise avec son équipe.
- Faire partager les valeurs de son entreprise.
- Fédérer ses collaborateurs autour d'un projet.
- Comprendre les mécanismes de la motivation démotivation.
- Convaincre par le pouvoir de l'information.
- Faire évoluer son attitude et celles de ses collaborateurs par un modèle adapté au management.
- Identifier les processus sous-jacents.
- Savoir écouter et comprendre son/sa collaborateur...

Recadrer :
- Connaître la différence entre motivation et recadrage.
- Comprendre les pièges de l'entretien de recadrage.
- Piloter son service par des plans d'actions efficaces.
- Comprendre l'importance du plan d'action dans l'acte managérial.
- Savoir définir concrètement les actions à entreprendre.
- Réaliser un état des lieux de faisabilité.
- Organiser, préparer et mettre en œuvre son plan d'action
- Analyser les plans de charge de ses collaborateurs.
- Éviter les phénomènes de dispersion.
- Formaliser son bilan (réussite échec apprentissage).
- Savoir contrôler.
- Se positionner en tant que leader.
- Savoir utiliser sa force de conviction pour faire évoluer positivement les refus et résistances dans un ''esprit gagnant gagnant''.
- Savoir donner une directive.
- Adapter son mode de communication directive en fonction de son interlocuteur.
- Savoir valider les résultats.
- Mettre en œuvre et faire vivre le changement.
- Rédiger un plan d'action individuel pour développer ses compétences de manager...

Validation et sanction

attestation de suivi ou de présence

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
14 heures en centre, 0 heures en entreprise

Conventionnement : Non

Financeur(s)
Conditions de prises en charge
Selon statut

Conditions d'accès

Public(s)
Demandeur d'emploi, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Pas de condition spécifique.

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

formation entièrement présentielle
Adresse
202 avenue de Colmar
67000 - Strasbourg
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Bernard JENASTE
Téléphone fixe : 0367103714
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
CECI Formation
SIRET: 80515653600031

Responsable : JENASTE
Téléphone fixe : 0367103714
Site web : http://www.ceci-formation.com
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 07/06/2024 au 31/12/2024
débutant le : 07/06/2024
Adresse d'inscription
202 avenue de Colmar
67000 - Strasbourg
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

CECI Formation
SIRET : 80515653600031

Adresse
202 Avenue de Colmar
67100 - Strasbourg
Téléphone fixe : 0367103714
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