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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Réussir sa prise de fonction managérialeDate de mise à jour : 15/11/2024
| Identifiant OffreInfo : 01_23406 |
Région Grand Est, missions Carif-Oref |
Comprendre les mécanismes de base du management des hommes/femmes.
Acquérir les savoir-faire essentiels pour un travail collaboratif.
Cerner méthodes et outils pour rendre efficaces les relations au quotidien.
Valoriser son potentiel pour faire évoluer l'équipe.
Les fondements du management
Les différentes fonctions du/de la manager :
- Structurer, associer, mobiliser, développer.
Auto-diagnostic de son style de leadership :
- Ses forces et atouts.
- Ses points à renforcer.
Principes de la cyclicité du management :
- Adaptation des styles.
- Compétences réelles des collaborateurs.
Savoir déterminer " l'autonomie professionnelle " de son équipe :
- Le concept " Savoir/Vouloir ".
La délégation et le contrôle :
- Procédures pour réussir la délégation.
- Éléments de contrôle.
La fixation d'objectifs :
- Le fond : Smart.
- La forme : le plan d'action.
Les relations hiérarchiques conflictuelles
Les quatre valeurs du management :
- Intérêts divergents.
- Non prévisibilité des comportements.
- Interdépendance des comportements.
- Enchaînement des comportements.
Comment sortir des situations de conflits ?
- Les méthodes DESC et PRESC.
Principe des relations hiérarchiques constructives :
- Le partenariat.
- Le courage.
- La confiance.
- L'enchaînement gagnant.
Non certificiante
Sans niveau spécifique
Conventionnement : Non
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
Pas de condition spécifique.