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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Management - Initiation + ApprofondissementDate de mise à jour : 31/10/2023
| Identifiant OffreInfo : 01_24228 |
Région Grand Est, missions Carif-Oref |
Préparer le management de son équipe
Comprendre les risques et les responsabilités
Découvrir les outils du manager
Créer des tableaux de bords pour le suivi de ses managés
Apprendre à organiser une réunion
Comprendre les facteurs clés de succès d'une réunion
Gérer les difficultés
Apprendre à gérer, animer et motiver une équipe
Les managements selon la taille des équipes
Plan de la formation
Premiers pas
Brève histoire du management
Définition du management
Rôle du manager
Préparation à la prise de poste
Identifier son contexte
Identifier les personnes à manager
Lister les objectifs collectifs
Lister les objectifs individuels
Comprendre les motivations de chacun
Identifier les risques courants
Organiser sa prise de poste
Définir ses priorités
Définir son positionnement
Lister les taches courantes
Atelier: créer le story Board de la prise en main du management
Les erreurs à éviter lors de sa prise de poste
Gérer ses managés
Donner des objectifs
Organiser le travail
Fixer les priorités
Prendre des décisions
Contrôler
Autres tâches courantes
Gestion des personnes managées
Que sait-on sur les personnes managées ?
Les personnalités
Quel est le cadre de travail des managés ?
Qu'attendent les managés de leur manager et de leur entreprise ?
Sources de motivations
Attitudes du manager
Bases théoriques sur le leadership
Le rôle et l'attitude du manager
Les qualités impératives du manager
Communication du manager
Tirer des enseignements de chaque expérience
Développer les compétences de l'équipe
Atelier : cas d'école
Contrôler
Les type de contrôles
Outils de contrôle
Gérer les ressources humaines
Gestion courante des RH
Les situations à risques
Les conflits
Les entretiens obligatoires
Les comptes-rendus
RSE
Atelier : imaginer 3 situations à risques et définir les solutions
Outils du manager
Types de réunion
Acteurs et statuts
Exenples de réunion
Déroulement type de réunion
Préparation
Définition du lieu
Convocation des acteurs
Ouverture
Supports de réunion
Echange
Conclusion
Atelier : Créer le story-board d'une réunion préparatoire à la participation à un salon
Facteurs clefs de succès
Bien se prérarer
Faire une pré-réunion
Eviter les surprises
Bien définir les objectifs
Soigner le démarrage
Soigner la conclusion
Noter toutes les remarques
Envoyer un compte-rendu
Les outils à utiliser
La présentation slides
Le tableau
Les post-its
Bloc notes
Autres
Risques
Réunion qui change d'objectifs
Conflits entre acteurs
Absence d'un acteur majeur
Méthodologie
Non certificiante
Sans niveau spécifique
Conventionnement : Non
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
Expérience professionnelle requise, managers juniors, chefs de projets, responsables découvrant les fonctions de management Notions de management