|
DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Mener le bilan social et les tableaux de bord 100% sur mesure et à durée variable pour tous les niveauxDate de mise à jour : 09/12/2024
| Identifiant OffreInfo : 01_27610 |
Région Grand Est, missions Carif-Oref |
Parvenir à réaliser son bilan social et/ou sa déclaration annuelle unique.
Parvenir à utiliser cet outil afin de pouvoir lutiliser.
Parvenir à mettre en place des tableaux de bord.
Comprendre et analyser le bilan social :
- Comprendre le cadre juridique et son contenu.
- Quels sont les différentes rubriques et enjeux.
- La déclaration annuelle unique ? Parvenir à établir un tableau comparatif.
Transmettre le bilan social aux différents destinataires :
- Les différents délégués syndicaux, les actionnaires, les salariés et l'inspection du travail ainsi qu'aux IRP.
- Préparer en amont les réunions afin de pouvoir présenter tous les indicateurs.
La construction du tableau de bord et la méthodologie pour sa mise en place :
- Effectuer une analyser et parvenir à interpréter les différentes données du bilan social et du RSC Hommes/Femmes.
- Effectuer un listing et la fréquence des tableaux de bord.
- Identifier les différents tableaux de bord qui sont indispensables.
- Mettre en place un tableau de bord dans lequel figurera plusieurs indicateurs à savoir l'effectif, les absences, AT, masse salariale et le turn over.
- Mettre en place également un tableau de suivi des actions prévues concernant l'accord d'égalité H/F et les différents contrats de génération.
- Quels sont les indicateurs de performance et de pilotage et comment les mesurer ?
- Réussir à faire évoluer ses tableaux de bord avec les outils appropriés.
- Parvenir à mesurer le climat social qui règne au sein de l'entreprise.
Les outils de décision et d'analyse :
- Se renseigner continuellement sur les tendances de présentation.
- Exploiter et utiliser les nouveaux outils de communication.
- Suivre les évolutions dans le temps.
- Utiliser des outils de comparaison avec les entreprises de la même branche.
- Parvenir à mieux communiquer grâce à ses tableaux de bord en optimisant la forme des tableaux (pictogrammes et nuages de points).
- Mettre en place la politique ressources humaines de son entreprise par des indicateurs et analyses légitimes.
Non certificiante
Sans niveau spécifique
Conventionnement : Non
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
Aucun.