Gestion prévisionnelle 100 % sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

Objectifs

- Évaluation et simulation des risques.
- Maîtrise des critères de rentabilité des projets marchands et non marchands.
- Présentation de son projet de manière à être convaincant.

Programme de la formation

Etablir un business plan.

Composants du business plan.
Les sept techniques pour convaincre.
A quel moment créer un business plan.
Relier le projet à la stratégie de son entreprise.

Outils d'analyse stratégique : segmentation, courbe de vie du produit, matrice attraits - atouts, chaîne de valeur.
Relier le projet à la mission et aux objectifs de l'entreprise.
Etablir la matrice Emoff (Swot) d'un projet.
Réalisation de prévisions d'activité.

Prévisions des ventes avec des approches marketing : à partir de l'entreprise, du marché, de l'exigence de rentabilité.
Projet marchand ou non marchand: estimation de la rentabilité "économique"

Les paramètres : Flux d'exploitation (FTE), valeur résiduelle et flux de trésorerie d'investissement (FTI).
Sélection du taux d'actualisation par rapport aux risques.
Assimiler ces critères: valeur actualisée nette (Van), Délai de récupération (Dr), indice de profitabilité (Ip), taux de rentabilité interne (Tri).
Choisir des projets en fonction des différents critères.·
Les paramètres : Flux d'exploitation (FTE), valeur résiduelle et flux de trésorerie d'investissement (FTI).
Sélection du taux d'actualisation par rapport aux risques.
Assimiler ces critères: valeur actualisée nette (Van), Délai de récupération (Dr), indice de profitabilité (Ip), taux de rentabilité interne (Tri).
Choisir des projets en fonction des différents critères.
Évaluation des risques

Modéliser le projet sur tableur.
Estimer le point mort, de trésorerie et comptable.
Bâtir des scénarios, Analyser la sensibilité, analyse de réversibilité.
Créer un plan alternatif en cas de scénario catastrophique (crash case).
Présentation du projet à l'oral et à l'écrit

Présentation des plans d'actions.
Aide pour présenter à l'oral.
présentation du projet marchands et non marchands.

Validation et sanction

attestation de suivi ou de présence

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Code Rome

Modalités pédagogiques

Durée

500 heures en centre, 0 heures en entreprise

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Conditions de prises en charge

Ou prise en charge. L'apprenant pourra se faire financer sa formation à l'aide de ses droits à la formation : DIF : Droit Individuel à la Formation. CIF : Congé Individuel à la Formation. CSP : Contrat de Sécurisation Professionnel. AIF : Aide Individuel à la Formation.

Public(s)

Bénévole, Demandeur d'emploi, Demandeur d'emploi moins de 26 ans, Handicapé, Jeune 16-25 ans, Public sans emploi, Salarié, Tout public

Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun pré-requis n'est nécessaire.

Modalités d'accès

formation entièrement présentielle

Adresse

21 rue d'Oslo
67000 - Strasbourg

Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contact sur la formation

Responsable : Maxime BINGOL
Téléphone fixe : 0658902148
fax :
Site web :
Contacter l'organisme

Contacter l'organisme formateur

Straformation
SIRET: 53939708300020

Responsable : BINGOL
Téléphone fixe : 0658902148
Site web : http://www.straformation.fr
Contacter l'organisme

du 01/12/2023 au 31/01/2025
débutant le : 01/12/2023

Adresse d'inscription

21 rue d'Oslo
67000 - Strasbourg

Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Straformation
SIRET : 53939708300020

Adresse

21 Rue d'Oslo
67000 - Strasbourg

Téléphone fixe : 0981227907
Contacter l'organisme