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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Développer sa productivité au travail : apprendre à gérer son tempsDate de mise à jour : 08/01/2024
| Identifiant OffreInfo : 01_GE214290 |
Région Grand Est, missions Carif-Oref |
Appréhender et maîtriser les différentes techniques et méthodes pour optimiser son efficacité professionnelle
Faire de son efficacité professionnelle un outil de performance économique
Découvrir les règles de la gestion du temps pour allier organisation et productivité
Planifier et organiser son travail pour gagner en efficacité
Faire face aux imprévus et organiser son activité au quotidien
Comment mieux s'organiser pour mieux travailler ?
Savoir générer des émotions positives et les utiliser à bon escient
Découvrir la matrice d'Eisenhower : Comprendre sa stratégie pour gagner en productivité
Définir des objectifs SMART pour mener à bien ses objectifs professionnels
Mieux comprendre la matrice enjeux/efforts
Savoir déléguer : Comment ? A qui ? Pourquoi c'est important ?
Respecter sa chronobiologie pour demeurer efficace plus longtemps
Être en état de veille pour réagir plus vite
Faire du travail de groupe un outil d'efficacité professionnelle
Définir un but commun à son équipe : les clés d'une collaboration productive
Appréhender les clés pour bien encadrer et animer une équipe
Développer la culture du feedback constructif : développer sa capacité à en faire un outil d'amélioration continue
Savoir animer une réunion pour la rendre dynamique
Assimiler des méthodes de résolution de problèmes pour gérer conflits et tensions
Savoir gérer l'échec et en faire un outil de développement et d'amélioration
Susciter l'initiative de ses collaborateurs pour développer l'autonomie
Le management du changement : comment l'appréhender ?
Engager et mettre en place un management de l'innovation
Développer l'amélioration continue au sein de ses équipes
La démarche Lean : Qu'est-ce que c'est ?
Assimilation de clés pratiques pour développer son leadership au travail
Comprendre les principes du management transversal
Mesurer les effets du temps sur son travail et son activité
Mesurer les conséquences telles que le stress sur son organisation
Faire le rapport de son organisation avec le temps et du temps avec l'organisation
Repérer les parasites de la gestion du temps, focus sur ce qui vous encombre
Faire la distinction entre l'urgent et l'important
Savoir prioriser son emploi du temps en fonction de ses missions
Tenir compte de ses rythmes chronobiologiques pour gagner en efficacité
Mettre en application le first pass yield : bien du 1er coup
Focus sur le principe du On time delivery : respecter les délais
Optimiser son espace de travail de façon à gagner en efficacité
Organiser son emploi du temps de manière quotidienne et hebdomadaire
Programmer ses réunions régulièrement et à fréquence régulière Intégrer la notion d'imprévu dans son organisation Savoir dire "stop" pour ne pas paralyser son activité
Simplifier ses tâches
Anticiper son emploi du temps
Grouper ses activités
Économiser les moments et les tâches
Non certificiante
Sans niveau spécifique
Conventionnement : Non
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
Pas de prérequis.