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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Efficacité professionnelle : le leadership du chef de projetDate de mise à jour : 23/10/2024
| Identifiant OffreInfo : 01_GE235647 |
Région Grand Est, missions Carif-Oref |
Déterminer et affirmer son propre style de leadership
Renforcer son influence avec des outils concrets
Développer les potentialités et la motivation de l'équipe
Révéler ses talents de leader dans le pilotage de projet
1. Introduction : Comprendre les enjeux du leadership sur un projet. / Différencier management et leadership.
2. Adopter les comportements d'un leader : Communiquer de manière assertive. / Savoir émettre une critique constructive à un collaborateur. / Favoriser le dialogue au sein d'une équipe. / Désamorcer les situations de tension au sein d'une équipe.
3. Optimiser les relations au sein d'une équipe et son fonctionnement : Instaurer un climat de confiance au sein d'une équipe. / Donner régulièrement des retours à ses collaborateurs. / Demander du feedback à ses collaborateurs afin d'augmenter son impact. / Favoriser l'expression d'idées au sein d'une équipe projet en créant un cadre de travail bienveillant. / Valoriser et motiver ses collaborateurs.
4. Accroître son influence : Découvrir son style de communication et d'influence privilégié. / Comprendre les différences entre les quatre styles d'influence : coopératif, imaginatif, méthodique, engagé. / Mieux s'adapter à ses interlocuteurs.
5. Développer une stratégie de leader au sein de l'entreprise : Savoir établir une carte des enjeux et des pouvoirs (powermap) au sein d'un projet. / Prendre du recul pour identifier ses alliés. / Développer une stratégie pour contrer les forces opposantes en développant ses relations.
Non certificiante
Sans niveau spécifique
Conventionnement : Non
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
Pas de prérequis.