DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Management : développer son leadership

Date de mise à jour : 29/10/2024 | Identifiant OffreInfo : 01_GE235663

Information fournie par :
Région Grand Est, missions Carif-Oref

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Repérer son style de leadership dominant.
Connaître les leviers de motivation individuels et communs.
Construire sa vision et savoir la faire partager.
Donner des signes de reconnaissance individuels.
Développer son assertivité et son écoute.

Programme de la formation

Exercer un leadership efficace :
- Comprendre les caractéristiques du leadership.
- Leadership et management.
- Savoir identifier les quatre principaux styles de leadership.
- Repérer son style dominant.
- Appréhender le pouvoir d'influence du leader.
- Distinguer pouvoir, puissance et autorité.
- Augmenter sa capacité d'attention et d'observation.
- Comprendre les caractéristiques d'une équipe performante.
- Identifier les stades de développement de son équipe.
- Evaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur (trice).
- Fixer des plans d'action.

Les pratiques d'un leadership mobilisateur :
- Relever les défis, créer le changement, innover.
- Connaître les leviers de motivation pour progresser, responsabiliser ses collaborateurs (trices).
- Elaborer sa propre vision et comprendre comment la faire partager efficacement.
- Développer un leadership basé sur des valeurs, des intérêts communs.
- Communiquer pour mobiliser son équipe.
- Instaurer un climat de confiance.
- Définir des objectifs de coopération.
- Montrer la voie, diriger par l'exemple.
- Encourager.
- Reconnaître les contributions individuelles.
- Célébrer la réussite.

S'affirmer dans son rôle de leader/leadeuse :
- Comprendre les trois modes de comportements : fuite, agressivité, manipulation.
- Développer son assertivité : savoir demander, refuser, exprimer son point de vue, donner un feed-back constructif.
- Se positionner face aux critiques.
- Faire face aux tensions et aux peurs de son équipe.
- Développer sa capacité d'écoute active.
- Savoir questionner, reformuler.
- Utiliser le non-verbal : le regard, l'attitude, la voix, la gestuelle.
- Développer son charisme.
- Véhiculer une image positive.

Validation et sanction

attestation de suivi ou de présence

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
7 heures en centre

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Conditions d'accès

Public(s)
Demandeur d'emploi, Salarié
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Pas de prérequis.

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

formation entièrement présentielle
Adresse
23 Rue de la Gare
57300 - Mondelange
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : SLAWOMIR PINDOR
Téléphone fixe : 0666540802
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
Leading Language Institute
SIRET: 80919787400013

Responsable : PINDOR
Téléphone fixe : 0666540802
Site web : http://www.llti.fr
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 02/01/2024 au 31/12/2024
débutant le : 02/01/2024
Adresse d'inscription
23 Rue de la Gare
57300 - Mondelange
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

LLI
SIRET : 80919787400013

Adresse
23 Rue de la Gare
57300 - Hagondange
Téléphone fixe : 0666540802
Contacter l'organisme