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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Management : diriger, animer et motiver une équipeDate de mise à jour : 09/01/2024
| Identifiant OffreInfo : 01_GE235664 |
Région Grand Est, missions Carif-Oref |
Adapter son management aux personnalités de son équipe.
Formaliser des objectifs communs.
Communiquer des directives et les exposer clairement.
Trouver les leviers de motivation de ses collaborateurs (trices).
Responsabiliser ses collaborateurs par la délégation.
Gérer les personnalités difficiles.
Exercer un leadership efficace :
- Comprendre les caractéristiques du leadership.
- Leadership et management.
- Savoir identifier les quatre principaux styles de leadership.
- Repérer son style dominant.
- Appréhender le pouvoir d'influence du leader.
- Distinguer pouvoir, puissance et autorité.
- Augmenter sa capacité d'attention et d'observation.
- Comprendre les caractéristiques d'une équipe performante.
- Identifier les stades de développement de son équipe.
- Evaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur (trice).
- Fixer des plans d'action.
Les pratiques d'un leadership mobilisateur :
- Relever les défis, créer le changement, innover.
- Connaître les leviers de motivation pour progresser, responsabiliser ses collaborateurs (trices).
- Elaborer sa propre vision et comprendre comment la faire partager efficacement.
- Développer un leadership basé sur des valeurs, des intérêts communs.
- Communiquer pour mobiliser son équipe.
- Instaurer un climat de confiance.
- Définir des objectifs de coopération.
- Montrer la voie, diriger par l'exemple.
- Encourager.
- Reconnaître les contributions individuelles.
- Célébrer la réussite.
S'affirmer dans son rôle de leader/leadeuse :
- Comprendre les trois modes de comportements : fuite, agressivité, manipulation.
- Développer son assertivité : savoir demander, refuser, exprimer son point de vue, donner un feed-back constructif.
- Se positionner face aux critiques.
- Faire face aux tensions et aux peurs de son équipe.
- Développer sa capacité d'écoute active.
- Savoir questionner, reformuler.
- Utiliser le non-verbal : le regard, l'attitude, la voix, la gestuelle.
- Développer son charisme.
- Véhiculer une image positive.
Non certificiante
Sans niveau spécifique
Conventionnement : Non
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
Pas de prérequis.