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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Piloter le recrutement et le développement des compétencesDate de mise à jour : 24/10/2024
| Identifiant OffreInfo : 01_GE372982 |
Région Grand Est, missions Carif-Oref |
Attirer, fidéliser les talents nécessaires à l'entreprise et promouvoir la marque employeur
Développer la vision d'entreprise citoyenne à travers la politique diversité et d'inclusion
Répondre aux besoins humains de l'entreprise
S'approprier les enjeux et projets de l'entreprise pour anticiper les besoins en compétences
Mettre en oeuvre une démarche GEPP adaptée à la stratégie de l'entreprise
Piloter la mise en oeuvre du plan de développement des compétences
GEPP et système d'évaluation
Connaissance du cadre juridique de la GPEC/GEPP
Articulation avec la politique et dispositifs RH
Étapes de mise en oeuvre d'une GPEC
Evaluation, développement et valorisation des compétences
Communication sur la démarche et impliquer les acteurs
Limite de la démarche
Recrutement responsable
Cadrage du processus en fonction des enjeux et problématiques liées au recrutement
Mesure et construction de la marque employeur
Identification des principaux risques
Indicateurs du processus
Focus sur les biais cognitifs du recrutement
Intégration
Pilotage du plan de développement des compétences
Comprendre la place du plan de développement des compétences dans l'entreprise
Différents types de formation
Construction d'un plan de développement des compétences
Ouverture d'esprit et développement de la curiosité sur le thème de la formation
Promotion de la diversité et de l'inclusion
Définition et cadre légal
Politique et actions en faveur de la diversité et de la RSE
Diversité : entre intégration et inclusion quelle différence de management de la diversité ?
Pratiques RH pour favoriser la diversité
Limites de la culture d'entreprise dans le management de la diversité
Impact de l'inclusion de la diversité dans sa politique de recrutement
Approche augmentée soft skills : Agilité managériale
Posture du manager agile (lâcher prise, ouverture d'esprit et humilité), accueil des nouveautés et appropriation par l'équipe, harmonisation et synchronisation du travail des équipes, prise de décision et culture du feedback
LOTJ : Piloter le recrutement et le développement des compétences
Learning on the job
Validation Piloter le recrutement et le développement des competences
Evaluation du bloc de compétences
Non certificiante
Sans niveau spécifique
Conventionnement : Non
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
pas de prérequis