15_700088_1376914 https://www.meformerenregion.fr/formations/700088 Acquérir les fondamentaux du lean management (distance et présentiel) FORMASUITE

Acquérir les fondamentaux du lean management (distance et présentiel)

Date de mise à jour : 24/07/2024 | Identifiant OffreInfo : 15_700088
Organisme responsable : FORMASUITE

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Identifier et se débarrasser des gaspillages
  • Maîtriser les fondamentaux du Lean
  • Etablir un calendrier de mise en place du Lean
  • Motiver les collaborateurs à adhérer aux évolutions

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

Jour 1

Matin

Définir les évolutions à l'oeuvre

  • Enjeu principal du lean management : réduire le gaspillage
  • Identifier les gaspillages le long de la chaîne de valeur
  • Définir les indicateurs pertinents à évaluer

 

Après-midi

  • Maîtriser les leviers du Lean management
  • Les méthodes de gestion de la qualité (Kaizen, 5S, PDCA)
  • VSM (ou la cartographie des chaînes de valeur)
  • Maîtriser la notion de management visuel
  • Distinguer les notions de flux tirés et poussés

 

Jour 2

Matin

Définir les problématiques rencontrées

  • Notion de VA
  • Distinguer les notions de flux, de rendement et de timing
  • Mettre en place les mécanismes d'amélioration (HOSHIN, SMED)

 

Après-midi

Modifier la structure de l'organisation

  • Conserver l'essentiel : la notion de pyramide inversée
  • L'orientation client comme levier de motivation des équipes
  • Placer la communication au coeur
  • Transversalité des compétences et agilité

 

Jour 3

Matin

Etablir une stratégie à long terme

  • Mettre en place un système comptable Lean
  • Constituer son carnet de fournisseurs
  • Importance du Kaizen
  • Etablir une stratégie 360

 

Après-midi

Le manager : clé de voûte du lean

  • Les responsabilités du manager
  • Favoriser l'adhésion au changement (en internes, fournisseurs et clients)
  • Gérer les problèmes

 

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Contact de la formation

Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 05 31 60 07 07
Contacter l'organisme

Contact de l'organisme formateur

FORMASUITE SAS
SIRET : 84201659400017
82000 Montauban
Téléphone fixe : 0531600707
Contacter l'organisme

Information fournie par :