Activer les leviers de performance d'une équipe intergénérationnelle - ACTIVER LES LEVIERS DE PERFORMANCE D'UNE EQUIPE INTERGENERATIONNELLE

Objectifs

• Développer sa capacité de compréhension et d'acceptation pour accompagner chaque collaborateur individuellement dans le collectif


• Capitaliser sur les talents de chaque génération pour optimiser la productivité et l'efficacité


• Développer et entretenir la coopération et la cohésion d'équipe

Programme de la formation

1/ Cartographie générationnelle : des baby-boomers à la génération Alpha

2/ Comprendre les mutations pour mieux appréhender, accepter et accompagner l'évolution intergénérationnelle : faire de la différence une complémentarité

• Le travail et l'autorité : mesurer l'importance de faire évoluer sa posture managériale pour pérenniser son équipe intergénérationnelle


• Le management : spécificités et fondamentaux du management intergénérationnel


• La motivation : comment et en quoi la motivation a évolué ?


• La fidélité : comment s'est-elle transformée au fil des années ? Comment répondre aux besoins des nouvelles générations pour les attirer et les fidéliser ?


• L'équipe : comprendre que le rapport à l'équipe a évolué et l'accompagner au quotidien


• La formation : comment réagir face à une génération qui croit savoir et maîtriser beaucoup de choses ?


• La vie : quels rapports chaque génération entretient avec la vie ?


• La relation humaine : adapter sa posture pour répondre aux attentes et aux besoins de chaque génération

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique