Administrer un portefolio de projets

Objectifs

Administrer efficacement un portefolio de projets - Sélection à la clôture - Gestion des ressources et la priorisation.

Programme de la formation

Définition du portefolio de projets - Importance de la gestion de portefolio - Critères de sélection - Analyse coût-bénéfice - Alignement stratégique - Méthodes de priorisation - Sélection des projets en fonction des objectifs stratégiques - Planification de la capacité - Affectation des ressources aux projets - Identification et évaluation des risques - Mitigation et suivi des risques - Tableaux de bord de portefolio - Communication des performances - Évaluation continue des projets - Étapes de clôture de projet - Gestion des modifications de portefolio - Adaptation aux changements stratégiques

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée