Agile Scrum - Initiation et approfondissement

Objectifs

Maîtriser la gestion de projets agiles avec la méthode Scrum.

Programme de la formation

Adhérer à l'agilité


Gestion de projet : prédictive vs agile

Pourquoi l'agilité ?

Le manifeste agile

Panorama des méthodes agiles

Démarche d'adoption de l'agilité

Apprendre les pratiques agiles


Le Lean Management  : objectif, principes

Kanban : principe, avantage, cycle de vie d'une étiquette

Pratiques XP (eXtreme Programming)

Maîtriser la méthode agile Scrum


Le cadre Scrum / Guide

Cycle de vie d'un projet Scrum

Rôles définis par Scrum : Product Owner, Scrum Master, Team

Time boxes : Sprint planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum

Artéfacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown chart

Règles et principes clé de Scrum

Responsabilités / rôle

Choix de la taille du sprint

Constitution de l'équipe

Faiblesses de la méthode


Atelier : analyse du guide de Scrum et passage du Open Assessment PSM I

Partager la vision du produit


Vision du produit : définition, intérêt

Forme d'une vision : Lean Canvas

Toolbox

Exemple complet de Product Vision Board


Atelier : Construction et analyse d'une vision de produit

Recueillir le besoin


Faire émerger le besoin

Techniques de recueil

Organisation des rôles des acteurs (RACI)

Formaliser le besoin : IEEE vs Use Cases vs User Stories


Ateliers :

- Construction d'une matrice RACI pour organiser les rôles d'un projet.

- conduite d'un entretien de reccueil (technique des 9 cases)

- Animation d'un atelier de brainstorming et construction de mind maps.

Construire le produit


Construction d'une Roadmap

Des objectifs aux fonctionnalités : Impact mapping

Identifier et structurer les fonctionnalités : Story mapping

Déduire la roadmap de la story map

Démarche de construction du product backlog

Rédaction des user stories : forme, spécification INVEST

Compléments d'une user stories : contraintes opérationnelles, maquettes,..

Ecriture des tests d'acceptation (méthode Behaviour Driven Development)

Outils d'automatisation des tests


Ateliers :

- Construction d'une impact map à partir de la vision du produit.

- Construction d'une story map, identification des MMF (Minimum Marketable Features).

- Construction de la roadmap.

- Rédaction de user stories et ateliers three amigos pour les tests d'acceptation.

Estimer et prioriser les stories






 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique