Agile scrum

Objectifs

Maîtriser la gestion de projets agiles avec la méthode Scrum

Programme de la formation

Adhérer à l'agilité
Gestion de projet : prédictive vs agile 
Pourquoi l'agilité ? 
Le manifeste agile 
Panorama des méthodes agiles 
Démarche d'adoption de l'agilité
Apprendre les pratiques agiles
Le Lean Management : objectif, principes 
Kanban : principe, avantage, cycle de vie d'une étiquette 
Pratiques XP (eXtreme Programming)
Maîtriser la méthode agile Scrum
Le cadre Scrum / Guide
Cycle de vie d'un projet Scrum
Rôles définis par Scrum : Product Owner, Scrum Master, Team
Time boxes : Sprint planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum 
Artéfacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown chart 
Règles et principes clé de Scrum 
Responsabilités / rôle 
Choix de la taille du sprint
Constitution de l'équipe 
Faiblesses de la méthode
Atelier : analyse du guide de Scrum et passage du Open Assessment PSM I
Partager la vision du produit
Vision du produit : définition, intérêt 
Forme d'une vision : Lean Canvas 
Toolbox 
Exemple complet de Product Vision Board
Atelier : Construction et analyse d'une vision de produit
Recueillir le besoin
Faire émerger le besoin 
Techniques de recueil 
Organisation des rôles des acteurs (RACI)
Formaliser le besoin : IEEE vs Use Cases vs User Stories
Ateliers : 
- Construction d'une matrice RACI pour organiser les rôles d'un projet. 
- conduite d'un entretien de reccueil (technique des 9 cases)
- Animation d'un atelier de brainstorming et construction de mind maps.
Construire le produit
Construction d'une Roadmap
Des objectifs aux fonctionnalités : Impact mapping 
Identifier et structurer les fonctionnalités : Story mapping 
Déduire la roadmap de la story map 
Démarche de construction du product backlog
Rédaction des user stories : forme, spécification INVEST
Compléments d'une user stories : contraintes opérationnelles, maquettes,.. 
Ecriture des tests d'acceptation (méthode Behaviour Driven Development) 
Outils d'automatisation des tests
Ateliers : 
- Construction d'une impact map à partir de la vision du produit.
- Construction d'une story map, identification des MMF (Minimum Marketable Features).
- Construction de la roadmap.
- Rédaction de user stories et ateliers three amigos pour les tests d'acceptation.

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée