Analyser et réduire les coûts

Objectifs

Rechercher et identifier les sources possibles d'économie.
Élaborer et exploiter des tableaux d'analyse et de suivi.
Connaitre les différents leviers d'actions.
Savoir diagnostiquer et piloter une démarche d'amélioration fournisseur.
Comment informer les salariés (es)/intervenants (es) des différentes actions.

Programme de la formation

Rechercher et identifier les sources possibles d'économie.
Savoir détecter les différents couts d'exploitations.
Apprendre à séparer les coûts par secteur, domaine, activité...
Calculer les ratios et les comparer aux ratios d'entreprises du même secteur d'activité.

Mise en place d'un plan d'action de réduction des couts.
Mesure de la performance et détection des axes d'amélioration.
Définir les coûts objectifs en établissant un budget annuel.
Baisser les coûts fournisseurs (achats).
Déploiement d'un plan de réduction de coûts auprès des salariés (es).
Identifier, comprendre les barrières et définir les parades.
Incidences des investissements.

Élaborer et exploiter un tableau de bord.
Mettre en place des outils de mesure.
Trouver des indicateurs pertinents et nécessaires.
Adaptation des ratios aux spécificités de l'entreprise.

Validation et sanction

attestation de suivi ou de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique