Animer et diriger une équipe

Objectifs

Comprendre les facteurs et le rôle d'influence du Manager
Adapter ses pratiques d'encadrement au management d'équipe

Programme de la formation

1. Définir les enjeux du management

• La fonction : les rôles, les missions et les objectifs du responsable d'équipe
• Les styles d'encadrement et leur influence sur l'efficacité de l'équipe et l'ambiance de travail
• L'identification de son style personnel de management, la relation d'autorité

• Les règles de comportement, les attitudes et les comportements appropriés aux situations d'encadrement
• Les conditions et facteurs d'efficacité de l'équipe de travail, le rôle du leadership
• Les sources et facteurs de motivation au travail
• Les techniques de motivation au quotidien : valorisation du travail, responsabilisation, délégation

• La communication et l'information dans l'équipe
• La distinction : faits, sentiments, opinions
• Les règles de base de la communication interpersonnelle

• La gestion des situations de communication au quotidien
• Transmettre des informations, faire passer des consignes efflcaces, faire un reproche, résoudre un problème avec un membre de l'équipe
• La prise de décision en groupe

• Les entretiens individuels
• L'animation des réunions d'équipe
• La mise en mode projet

• Les axes de progrès individuels
• Le plan d'actions

Validation et sanction

Comprendre les facteurs et le rôle d'influence du Manager

Adapter ses pratiques d'encadrement au management d'équipe

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée