Animer un café éthique dans un hôpital - Travailler l'éthique en lien avec la culture de l'entreprise et son utilisation des données

Objectifs

Savoir accompagner un changement structurel de son activité

Identifier comment embarquer les équipes dans un tel changement

Décliner ses valeurs en comportements collectifs représentatifs d'une culture d'entreprise

ccompagner le changement d'une identité métier

Programme de la formation

COMPRENDRE CE QUE SONT RAISON D'ÊTRE, VALEURS ET IDENTITÉ METIER

- Faire les liens entre les trois sujets Prendre conscience des opportunités et menaces liées à de telles transformations CO-CONSTRUIRE ET ANIMER UNE RAISON D'ÊTRE

- Savoir définir une raison d'être Travailler la raison d'être lors de temps d'intelligence collective

- Embarquer les équipes dans la durée pour décliner cette raison d'être en actions opérationnelles

CO-CONSTRUIRE DES VALEURS DÉCLINÉES EN COMPORTEMENTS COLLECTIFS À PROMOUVOIR

- Comprendre le concept de « lignes de flottaison » Co-construire les comportements collectifs

- Les décliner dans les process RH, clients, fournisseurs et de production

ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT D'IDENTITÉ MÉTIER

- S'approprier les courbes du deuil et du changement

- Gérer les émotions et les habitudes culturelles 

- Savoir communiquer pour accompagner le changement

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique