Assurer la gestion globale des stocks en accéléré (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Assurer la gestion, l'optimisation et le renouvellement économique des stocks 


• Définir le processus d'approvisionnement selon les contraintes de l'entreprise


• Maîtriser les coûts tout en évitant la rupture

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.


• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

• Importance stratégique de la gestion des stocks dans la chaîne logistique.


• Vue d'ensemble des types de stocks : matières premières, en-cours de production, produits finis.

• Principes fondamentaux de la demande et du réapprovisionnement.


• Présentation et utilisation des logiciels et technologies clés en gestion des stocks.

• Techniques pour déterminer les niveaux de stock optimaux.


• Stratégies de renouvellement économique : modèle de commande économique (EOQ), point de commande, gestion par catégories.

• Définition d'un processus d'approvisionnement adapté aux besoins et contraintes de l'entreprise.


• Relations avec les fournisseurs : sélection, évaluation, et gestion des performances.

• Techniques pour minimiser les coûts liés à la détention et au mouvement des stocks.


• Planification pour éviter les ruptures de stock tout en optimisant l'espace de stockage et les ressources financières.

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.



Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique