Atteindre la Performance en Management : Techniques et Stratégies avec cas pratique (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre les enjeux et les compétences nécessaires pour devenir un manager performant


• Développer des compétences en communication, résolution de conflits, et leadership efficace


• Savoir motiver efficacement les équipes et gérer la performance de l'équipe.

 

• Appliquer concrètement les techniques de communication et de gestion des conflits  


• Développer des compétences en leadership à travers des simulations pratiques  


• Mettre en œuvre des stratégies pour motiver et engager les équipes dans des situations réelles  


• Gérer efficacement le stress et promouvoir un équilibre travail-vie personnelle  


• Analyser et résoudre des cas complexes de management à travers des études de cas et des simulations  

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.


• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

 

Matin : Comprendre les Fondamentaux du Management Efficace

• Introduction à l'efficacité managériale


• Définition et enjeux de la performance managériale


• Les qualités essentielles d'un manager performant


• Identification des compétences clés du manager performant

 

Après-midi : Communication Efficace et Gestion des Conflits

• Techniques de communication efficaces pour le management


• Gestion des conflits et résolution de problèmes


• Feedback constructif et gestion de la performance de l'équipe

 

JOUR 2

 

Matin : Leadership Efficace et Motivation des Équipes

• Comprendre le rôle du leader dans la performance managériale


• Techniques pour motiver et engager les équipes


• Gestion du stress et promotion de l'équilibre travail-vie personnelle

 

Après-midi : Études de Cas et Mises en Situation

• Étude de cas : analyse de situations réelles de management performant


• Mise en pratique : exercices de simulation pour appliquer les techniques apprises

 

Approfondissement du Management Efficace
 
JOUR 3 : Atelier Pratique et Application de

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique