Budget de formation 100% sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

Objectifs

Calculer son budget de formation.
Optimiser son budget de formation.
Concevoir le plan de formation.

Programme de la formation

Faire un bilan sur la formation dans l'entreprise :
- Déterminer les actions relevant de la formation.
- Calculer les dépenses obligatoires.
- Les différents types d'actions de formation.
Évaluer les des coûts de formation :
- Les catégories de coûts.
- Les coûts imputables, non imputables, cachés.
- Concevoir le tableau de bord des coûts de formation.
Concevoir un plan de formation dans l'optique de la réduction des coûts :
- Utiliser les différents outils à disposition.
- Analyser les coûts.
- Sélectionner les formations.
- Les recours à l'e-learning.
- Les recours à l'alternance.
Organiser la formation :
- L'utilisation des ratios.
- Comparer la nature des coûts.
- Évaluer les résultats d'une formation.
- Interpréter ces résultats.
- Évaluer les avantages découlant de la sous-traitance de formation.
- Optimiser les moyens donnés par l'entreprise.
- Valoriser la formation.
- Communiquer sur les résultats de la formation avec les différents (es) agents (es).

Validation et sanction

attestation de suivi ou de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique