Certificat d'aptitude aux fonctions d'encadrement et de responsable d'unité d'intervention sociale

• Certificat d'aptitude aux fonctions d'encadrement et de responsable d'unité d'intervention sociale - Code CertifInfo 31056
  • Niveau de qualification : 6 - Savoirs approfondis

Objectifs

La formation vise l'obtention du Certificat d'aptitude aux fonctions d'encadrement et de responsable d'unité d'intervention sociale

Programme de la formation

La formation a lieu une semaine par mois pendant 2 ans (de octobre N à septembre N+2).
Les contenus :
Bloc 1 - Piloter l'activité d'une unité d'intervention sociale
UF 1 : La conduite de l'activité : 80 h - Définir les objectifs, les priorités et les processus de mise en oeuvre de l'activité - Mobiliser les ressources humaines et matérielles internes et externes - Déléguer des niveaux de responsabilités - Assurer l'application et le suivi des protocoles relatifs à l'activité - Adapter l'activité aux évolutions des besoins des personnes en lien avec les politiques publiques - Appliquer le cadre juridique de la communication des informations - Définir et suivre les indicateurs d'évaluation - Créer des outils de pilotage, de suivi de la mise en oeuvre et de contrôle de l'activité - Mesurer les écarts et en analyser les causes
UF 2 : La personne et son entourage - 56 h - Garantir le respect des droits des personnes et du cadre institutionnel - Participer au processus d'accueil de la personne et de son entourage - Organiser et animer les instances de participation - S'assurer de la mise en oeuvre et du suivi du projet personnalisé ou des projets collectifs - Associer les personnes et l'entourage à la démarche de questionnement éthique - Créer des supports de communication accessibles par tous sur l'activité
UF3 : Le partenariat et le travail en réseau - 14 h - Identifier les acteurs du territoire et leur champ de compétences - Identifier les enjeux du partenariat - Initier les partenariats et les modalités de collaboration - Mobiliser l'équipe sur les partenariats - Identifier les enjeux du travail en réseau - Créer les conditions de collaboration pour le travail en réseau - Mobiliser les réseaux institutionnels et professionnels - Représenter l'établissement ou le service et l'unité d'intervention sociale auprès des partenaires, dans les réseaux institutionnels et professionnels
Bloc 2 - Manager et gérer les ressources humaines d'une unité d'intervention sociale
UF1 : Management - 50 h - animer une équipe pluridisciplinaire et pluriprofessionnelle - coordonner l'organisation du travail d'équipe pluridisciplinaire et pluriprofessionnelle dans une approche inclusive /
UF 2 : Gestion des Ressources Humaines 50 h - mettre en oeuvre les obligations règlementaires - développer les compétences individuelles et pratiques collectives - appliquer les procédures de recrutement
Bloc 3 - Gérer les volets administratif, logistique et budgétaire d'une unité d'intervention sociale
UF 1 : Gestion Administrative et Logistique - 32 h - Assurer la gestion administrative d'une unité d'intervention sociale - Organiser la logistique d'une unité d'intervention sociale
UF 2 : Gestion Budgétaire 28 h - Elaborer le budget prévisionnel d'une unité d'intervention sociale - Gérer l'exécution et le suivi du budget d'une unité d'intervention sociale
Bloc 4 - Contribuer au projet d'établissement ou de service :
UF 1 : Le projet - 49 h - Apporter une expertise technique - E

Validation et sanction

-

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 3 et 4