Concevoir un tableau de bord de gestion en accéléré (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Créer un tableau de bord de gestion.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.


• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

 
Introduction au Tableau de Bord de Gestion

• Importance et rôle du tableau de bord dans la gestion d'entreprise.


• Présentation des différents types de tableaux de bord et leurs applications.

 
Identification des Besoins et Objectifs

• Définition des objectifs spécifiques du tableau de bord.


• Identification des indicateurs clés de performance (KPIs) pertinents.

 
Conception du Tableau de Bord

• Principes de conception d'un tableau de bord : clarté, concision, pertinence.


• Choix des indicateurs et structuration des données.

 
Outils pour la Création de Tableaux de Bord

• Présentation et comparaison des outils et logiciels disponibles (Excel, Google Sheets, Power BI, Tableau).


• Démonstration pratique sur l'utilisation d'un logiciel pour concevoir un tableau de bord.

 
Collecte et Traitement des Données

• Méthodes pour collecter et intégrer les données au tableau de bord.


• Techniques pour assurer l'exactitude et la pertinence des données.

 
Interprétation des Données et Prise de Décision

• Analyse des informations présentées par le tableau de bord.


• Comment utiliser les données pour soutenir la prise de décision stratégique.

 
Mai

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique