Conduite de projet - Initiation (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre les principes et les processus clés de la gestion de projet
• Savoir initier, planifier, exécuter, suivre et clôturer un projet efficacement
• Maîtriser les outils et techniques pour une conduite de projet réussie

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1 : Les bases de la gestion de projet et l'initiation au processus

Matin : Introduction à la gestion de projet

• Principes fondamentaux de la gestion de projet
• Définitions, enjeux et importance d'une bonne gestion de projet
• Rôles et responsabilités du chef de projet
• Initiation aux méthodologies de gestion de projet
• Approches classiques (Waterfall, PRINCE2)
• Méthodologies agiles (Scrum, Kanban)

Après-midi : Définition et planification du projet

• Définition des objectifs et du périmètre du projet
• Méthode SMART pour la définition des objectifs
• Création d'une charte de projet
• Planification du projet
• Techniques d'élaboration d'un plan de projet
• Utilisation d'outils de planification (Gantt, PERT)

Jour 2 : Exécution, suivi et clôture du projet

Matin : Lancement et exécution du projet

• Mise en place de l'équipe de projet et définition des rôles
• Techniques d'exécution et suivi des activités
• Suivi des délais, des coûts et de la qualité
• Gestion des ressources et allocation optimale

Après-midi : Suivi, contrôle et clôture du projet

• Méthodes de suivi et outils de reporting
• Indicateurs de performance clés (KPIs), tableaux de bord
• Gestion des risques et des changements
• Identification, analyse et atténuation des risques
• Procédures de gestion des changements
• Clôture du projet
• Procédures de réception et d'évaluation du projet
• Retour d'expérien

  Validation et sanction

  Attestation

  Type de formation

  Non certifiante

  Sortie

  Sans niveau spécifique