Contribuer à la gestion de l'entreprise (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE )

• Contribuer à la gestion de l'entreprise (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE ) - Code CertifInfo 111051
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

Analyser les documents comptables.
Évaluer l'activité et la rentabilité de l'entreprise.
Élaborer des tableaux de bord pour suivre le résultat.

Programme de la formation

Analyser les documents comptables :
- L'environnement juridique et fiscal de l'entreprise.
- Les différentes structures juridiques de l'entreprise.
- Les statuts particuliers SCOP, Holdings, Micro entreprise, SCI.
- Le statut fiscal et social du/de la dirigeant (e).
- La fiscalité de l'entreprise.
- Interprétation des informations issues du bilan et analyse du compte de résultat.
- Principe et rôle de la comptabilité générale.
- Présentation de la chaîne comptable : journaux, grand livre, balance.
- Le bilan :
* Principe d'élaboration du bilan.
* Les différents postes du bilan.
* Les informations de l'annexe.
* Les amortissements et réserves : signification économique, incidences financières comptables et fiscales.
* Le compte de résultat, la formation du résultat.
* Le résultat d'exploitation.
* Le résultat courant avant impôt.
* Le résultat net.

Évaluation de l'activité et de la rentabilité de l'entreprise :
- Calcul et commentaires des ratios de gestion : les soldes intermédiaires de gestion.
- La marge commerciale.
- La Valeur ajoutée.
- L'excédent brut d'exploitation.
- La capacité d'auto-financement.
- Outils d'aide à la décision : seuil de rentabilité et calcul du coût de revient.
- Le seuil de rentabilité :
* Charges variables et fixes
* Calcul du chiffre d'affaires point mort et du chiffre d'affaires efficient
* Le prix de revient horaire
* Calcul des heures travaillées, productives et facturables
* Détermination du cout horaire et du prix de vente
- Gestion de la trésorerie :
* La structure du bilan fonctionnel.
* Les emplois : Actif.
* Les ressources : Passif.
* Le fond de roulement.
* Le besoin en fonds de roulement.
* La trésorerie.
* Calcul des ratios ‘'crédit clients'', ‘'crédit fournisseurs'' et ‘'rotation des stocks''.

Élaboration des tableaux :
- Répartition des charges.
- Notions de charges directes et indirectes.
- Calcul de la marge sur coûts directs.
- Établissement d'un compte de résultat par activité, par secteur, par produit…
- Les reclassements à opérer : sous-traitance, crédit-bail, intérim.
- Les tableaux de bord de gestion opérationnels.
- Les caractéristiques d'un tableau de bord de gestion efficace.
- Les indicateurs de gestion mensuels.
- Le budget des charges fixes annuels.
- Le résultat mensuel.
- Le plan de trésorerie mensuel.
- Principe d'élaboration : recettes, dépenses, incidence de la TVA.
- Mise en place d'un plan de trésorerie permettant d'anticiper le solde en banque mensuel.
- Reporting auprès des acteurs (trices) concernés (es).

Validation et sanction

titre diplôme homologué

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique