Découvrir et mettre en pratique les méthodes agiles

Objectifs

• Appréhender les différents types de projets


• Comprendre les principes du management agile dans le cadre de projets complexes


• Comprendre les rôles au sein d'une gestion de projet agile et les postures associées


• Appréhension des éléments à définir au démarrage du projet pour avoir une vision d'ensemble


• Appréhender les premiers sprints de son projet


• Savoir découper son projet en tâches et en assurer le pilotage auprès de l'équipe

Programme de la formation

JOUR 1
Maitriser le contexte de l'agilité et les outils de définition d'un projet complexe

• Découvrir les principes du management agile


• Utiliser la méthode SCRUM Définir les rôles : Product Manager et Scrum Master


• Découper le projet en tache et comprendre la notion de sprint


• Utiliser le Planning Poker 


• Revoir les étapes clés d'un projet


• Identifier les Espaces de Discussion par proje

JOUR 2

Structurer une méthodologie de répartition des rôles et suivi d'avancement du projet

• Enrichir la définition du projet par des récits des bénéficiaires et une approche de design thinking


• Savoir écrire des User stories


• Gérer son Backlog


• Savoir animer les réunions de rétrospective

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique