Développer la cohésion d'équipe avec le MBTI

Objectifs

• Connaître et pratiquer les fondamentaux de la démarche et de l'outil MBTI pour appréhender les profils de personnalité, le sien et celui des autres


• Identifier les différents domaines d'application (accompagnement au changement, résolution de problème, management, cohésion d'équipe, communication, gestion de conflit, gestion du stress, relations interpersonnelles …)


• Optimiser sa relation aux autres grâce à la compréhension des fonctionnements individuels et collectifs

Programme de la formation

Les fondamentaux du MBTI

• Présentation générale, objectifs et applications


• Repérage des 4 dimensions du MBTI et de leur impact sur les attitudes et comportements
  
  
  
  
  

Mon type MBTI

• Identification de son mode de fonctionnement préférentiel sur chacune des 4 dimensions (auto-évaluation)


• Mise en perspective avec le type MBTI issu de la passation individuelle du questionnaire MBTI, échanges sur les écarts éventuellement constatés, validation de son type MBTI
  
  
  
  
  

Soi et les autres : utiliser et s'enrichir de ses différences et complémentarités en situation professionnelle

• Reconnaissance du type de personnalité des autres


• Identification de ses atouts et axes de développement pour optimiser sa communication avec l'autre


• Valorisation des différences et complémentarités pour mieux contribuer à l'évolution de l'organisation en adaptant son mode de fonctionnement et modalités d'interactions avec les autres


• Découverte de ses mécanismes de réaction aux situations de stress en fonction de son type MBTI pour prévenir et mieux gérer les conflits


• 
  
  
  
  
  

Mon chemin de développement

• Introduction aux fonctions (dominante, auxiliaire, tertiaire et inférieure) et à leur mode d'utilisation


• Identification son chemin de développement personnel
  
  
  
  
  

 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique