Améliorer l'ensemble de la chaîne RH jusqu'au plus près des équipes
DEFINIR LE LIEN ENTRE RH ET MANAGER- Définir le besoin d'interactions et de confiance
- Valider les prérogatives des uns et des autres
CONNAÎTRE L'ENVIRONNEMENT JURIDIQUE DE LA GRH OPERATIONNELLE- Maîtriser les concepts de temps de travail
- Savoir conduire les différents entretiens disciplinaires ou préalables à un licencement
- Faire appliquer les obligations en termes de Santé Sécurité au Travail
- Faire appliquer les obligations en termes de non-discrimination
IDENTIFIER LES LEVIERS D'ACCOMPAGNEMENT DU POTENTIEL HUMAIN- Identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs
- Travail à l'expérience collaborateur, du recrutement au départ de celui-ci
- Oeuvrer pour la gestion des talents, dans une logique de GPEC
SAVOIR PRODIGUER RECONNAISSANCE ET DISCIPLINE- Travailler son rôle de courroie de transmission dans les logiques de reconnaissance : augmentation, promotion, formation, évolution
- Travailler en alliance avec le service RH pour faire respecter les règles de l'entreprise
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)
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- Comprendre le champ d'action du manager dans son rôle de gestion du potentiel humain
- Comprendre les interactions du management avec le service RH
- Connaître les obligations juridiques liées aux responsabilités du manager
Non certifiante
Information non communiquée