Efficacité professionnelle : le leadership du chef de projet

Objectifs

    Déterminer et affirmer son propre style de leadership
    Renforcer son influence avec des outils concrets
    Développer les potentialités et la motivation de l'équipe
    Révéler ses talents de leader dans le pilotage de projet

Programme de la formation

1. Introduction : Comprendre les enjeux du leadership sur un projet. / Différencier management et leadership.

2. Adopter les comportements d'un leader : Communiquer de manière assertive. / Savoir émettre une critique constructive à un collaborateur. / Favoriser le dialogue au sein d'une équipe. / Désamorcer les situations de tension au sein d'une équipe.

3. Optimiser les relations au sein d'une équipe et son fonctionnement : Instaurer un climat de confiance au sein d'une équipe. / Donner régulièrement des retours à ses collaborateurs. / Demander du feedback à ses collaborateurs afin d'augmenter son impact. / Favoriser l'expression d'idées au sein d'une équipe projet en créant un cadre de travail bienveillant. / Valoriser et motiver ses collaborateurs.

4. Accroître son influence : Découvrir son style de communication et d'influence privilégié. / Comprendre les différences entre les quatre styles d'influence : coopératif, imaginatif, méthodique, engagé. / Mieux s'adapter à ses interlocuteurs.

5. Développer une stratégie de leader au sein de l'entreprise : Savoir établir une carte des enjeux et des pouvoirs (powermap) au sein d'un projet. / Prendre du recul pour identifier ses alliés. / Développer une stratégie pour contrer les forces opposantes en développant ses relations.

Validation et sanction

attestation de suivi ou de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique