Efficacité professionnelle : Mind Mapping - une technique pour organiser ses idées

Objectifs

Doper votre créativité.
Démultiplier vos idées.
Synthétiser la réflexion d'un groupe de travail.
Gérer votre temps personnel et collectif.
Fluidifier l'avancement de vos projets.
Simplifier vos prises de notes en réunion.
Faciliter la rédaction de vos comptes rendus professionnels.

Programme de la formation

Comprendre les principes de base du Mind Mapping : Le concept et les quelques règles de base / Les enjeux de l'outil : simplicité, lisibilité, attractivité / Le principe fondamental : un temps pour créer, un temps pour organiser

S'initier à la construction d'une carte mentale : Présentation de la technique et de son côté ludique / L'utilisation des mots-clés, des symboles, des couleurs / Le recours aux illustrations, émoticônes et photos / Les connecteurs sémantiques pour doper ses cartes mentales / Le champ des possibles dans un contexte professionnel

Appliquer le Mind Mapping au pilotage des projets : Identifier les besoins de toutes les parties prenantes / Clarifier les objectifs d'un projet / Structurer un cahier des charges / Séquencer et planifier un projet / Trouver des solutions innovantes et stimuler la créativité / Gérer la documentation projet / Mieux communiquer en réunion projet

Appliquer le Mind Mapping à la prise de notes en réunion : La prise de notes en réunion : difficultés et enjeux / Les apports de la prise de notes heuristique / 10% des mots sont porteurs de sens / Savoir capter l'information strictement utile / Savoir réutiliser ses notes pour la rédaction d'un compte rendu

Mieux gérer son temps et son organisation grâce au Mind Mapping : Mémoriser plus facilement les tâches à réaliser / Distinguer visuellement l'urgent de l'important / Gérer les "to do list" sous forme heuristique / Avoir une vision claire de son activité à la semaine, au mois ou à l'année / Planifier sa journée sous forme de carte mentale

Travailler efficacement en équipe : Partager des objectifs de travail / Dégager des priorités / Prendre en compte les contraintes de chacun / Définir une méthodologie de travail / Inventorier les causes de dysfonctionnement d'une activité / Élargir le spectre des solutions envisageables / Prendre des décisions en obtenant le consensus

Validation et sanction

attestation de suivi ou de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique