Fondamentaux du management

Objectifs

• Définir, savoir, et comprendre les enjeux d'un poste d'encadrement


• Définir, savoir adopter et développer  la posture adéquate à la fonction de manager  pour mieux communiquer et faire monter son équipe en compétences

Programme de la formation

Module 1 : Qu'est-ce que le management

• Pourquoi manager ?


• L'état d'esprit et l'importance des valeurs nécessaires à la performance


• Manager = expert ?


• Les mécanismes de la prise de fonction


• La posture à adopter

Module 2 : Gestion de la relation

• L'impact des émotions dans la relation


• Comprendre son mode de fonctionnement et celui de son collaborateur


• Savoir porter de la considération à son équipe

Module 3 : Les rituels de management

• Les entretiens formels : entretien annuel d'évaluation, entretien de félicitation, entretien de


• recadrage, entretien de rémunération.


• La conduite des réunions


• Savoir donner du feedback : quand, comment, à qui, pourquoi


• Gestion du temps et organisation

Module 4 : Faire monter son équipe en compétences

• L'importance de la délégation


• Apprendre à son collaborateur la prise d'initiatives


• Encouragement et cadrage


• Formuler ses attentes et faire évoluer les compétences de ses collaborateurs

Module 5 : Prise de décisions

• Les éléments nécessaires à la prise de décision


• Savoir annoncer une décision en étant affirmé

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique