Formation en Management - Perfectionnement (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

 

• Approfondir les compétences en leadership pour renforcer son influence et son efficacité en tant que manager.


• Maîtriser des stratégies avancées de gestion d'équipe, y compris la motivation, l'engagement, et la résolution de conflits.


• Optimiser la performance organisationnelle en alignant les objectifs individuels et collectifs, en améliorant l'efficacité des processus.


• Acquérir des compétences en gestion du changement pour accompagner efficacement les équipes à travers les transitions organisationnelles

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.


• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

 
Jour 1 : Stratégies de Leadership et Gestion d'Équipe Avancées
Matin : Renforcer son Leadership
 

• Diagnostic de son style de leadership : forces et axes d'amélioration.


• Techniques avancées de leadership adaptatif pour différents contextes.


• Communication d'influence : renforcer son impact auprès de son équipe.


• Gestion des talents : identifier et développer les compétences clés au sein de l'équipe.

 
Après-midi : Gestion d'Équipe et Résolution de Conflits
 

• Stratégies de motivation et d'engagement des équipes.


• Gestion avancée des conflits : méthodes et outils pour une résolution efficace.


• Prise de décision collective : techniques pour favoriser l'innovation et la cohésion.


• Développement d'une culture d'équipe positive et performante.

 
Jour 2 : Performance Organisationnelle et Gestion du Changement
Matin : Optimisation de la Performance Organisationnelle
 

• Méthodes avancées pour l'évaluation de la performance individuelle et d'équipe.


• Planification stratégique : alignement des objectifs individuels avec les objectifs organisationnels.


• Gestion du temps et des priorités pour le manager : outils et techniques.



• Validation et sanction

  Attestation

  Type de formation

  Non certifiante

  Sortie

  Sans niveau spécifique