Date de mise à jour : 14/02/2025 | Identifiant OffreInfo :
15_685150
Organisme responsable :
Kiluz
? Maîtriser les méthodes de gestion de projet? Savoir planifier ses projets? Manager l'équipe projet? Maîtriser la méthode agil Scrum
1. Les définitions- Qu'est-ce qu'un projet ?- Qu'est-ce que le management de projet- Quelques définitions
2. Le cadrage- Qu'est-ce que le cadrage ?- Organisation : les différentes étapes- Initialisation du projet- Étude d'opportunité : établir un business case- Étude de faisabilité- Définir les objectifs du projet- Manager les parties prenantes- Chef de projet : sa mission- Constituer une équipe projet- Rédiger un cahier des charges fonctionnel
3. La conception- Qu'est-ce que la phase de conception- Pourquoi et comment planifier ?- Le réseau PERT- Le diagramme de GANTT- Le logiciel MS Project (Microsoft Project)- Découpage de projet avec le Work Breakdown Structure- Communication autour d'un projet- Gestion des risques d'un projet- Cartographier les risques- Comité de pilotage
4. La conduite de projet- Qu'est-ce que la conduite de projet ?- Pilotage et suivi de projet- Que faire quand le projet est en difficulté ?
5. La clôture du projet- Qu'est-ce que la clôture du projet ?- Comment réaliser un bilan de projet ?
6. Les méthodes agiles- Les valeurs et les principes de l'agilité- Méthode agile vs méthode classique
- Les différentes méthodes agiles: Scrum, Kanban, Lean
7. La méthode Scrum- Constituer son équipe- Recenser les besoins et les traduire en User Stories- Créer un Product Backlog- Les cérémonies Scrum- Mettre en place un planning poker- Se fixer un sprint goal- Scrum board : To do - Done- Burndown chart et Burnup chart- Zoom sur le Spint Review- Zoom sur le Sprint retrospective
A l'issue de la formation vous aurez la capacité à gagner en efficacité dans la construction de vos projets Vous obtiendrez un certificat enregistré au répertoire spécifique témoignant de votre aptitude à la gestion de projet pour fixer et atteindre vos objectifs
Certifiante
Sans niveau spécifique