Initiation au contrôle de gestion en accéléré (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Assimiler les méthodes de contrôle de gestion


• Mise en œuvre d'actions correctives

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.


• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

• Définition et objectifs du contrôle de gestion dans l'entreprise.


• Rôle du contrôleur de gestion et interaction avec les autres départements.

• Présentation des principaux outils et techniques : budget, reporting, tableaux de bord.


• Exercices pratiques sur la création et l'interprétation des outils de contrôle.

• Méthodes de calcul des coûts : coûts fixes, coûts variables, coût complet.


• Analyse de la performance : indicateurs clés, analyse des écarts.

• Identification des causes des écarts par rapport aux prévisions.


• Élaboration et suivi d'actions correctives : planification, mise en œuvre, évaluation.

• Travail en groupe sur un cas d'entreprise réel ou fictif.


• Application des méthodes de contrôle de gestion pour analyser la situation et proposer des actions correctives.

• Processus d'élaboration du budget.


• Suivi budgétaire et ajustements nécessaires.

FIN DE LA FORMATION

• Déb

  Validation et sanction

  Attestation

  Type de formation

  Non certifiante

  Sortie

  Sans niveau spécifique