Intelligence artificielle : impacts et enjeux pour la stratégie business

Objectifs

Comprendre les fondamentaux de l'intelligence artificielle et ses applications en entreprise.

Évaluer les opportunités et les défis liés à l'intégration de l'IA dans une stratégie business.

Développer une approche stratégique pour tirer parti de l'IA dans les processus décisionnels.

Identifier les technologies IA adaptées à leur secteur d'activité.

Anticiper les implications éthiques et réglementaires liées à l'adoption de l'IA.

Élaborer une feuille de route pour implémenter efficacement l'IA dans leur organisation.

Programme de la formation

Module 1 : Fondamentaux de l'Intelligence Artificielle et son impact sur le business

• Comprendre les principes de base de l'IA (machine learning, deep learning, IA générative).


• Panorama des applications de l'IA dans l'industrie et les services.


• L'IA comme levier d'innovation et de transformation digitale.


• Évaluer la maturité technologique de son entreprise face à l'IA.

Module 2 : L'IA et la prise de décision en entreprise

• Comment l'IA transforme l'analyse des données et l'aide à la décision.


• L'IA dans l'optimisation des opérations et des processus métiers.


• Automatisation des tâches vs. amélioration de la prise de décision humaine.


• Évaluer la pertinence de l'IA pour améliorer la performance organisationnelle.

Module 3 : Automatisation, IA générative et innovation business

• Comprendre le potentiel de l'IA générative (ChatGPT, DALL·E, MidJourney).


• Automatisation des services et impact sur l'expérience client.


• L'IA dans la création de contenu et le marketing digital.


• Identifier les opportunités d'innovation et les défis liés à l'IA générative.

Module 4 : IA, éthique et réglementation

• Les biais algorithmiques et leurs impacts sur la prise de décision.


• Réglementation et conformité : RGPD, IA Act, normes éthiques.


• L'IA et la responsabilité sociétale des entreprises (RSE).


• Construire une IA responsable et inclusive dans son entreprise.

Module 5 : Élaboration d'une stratégie IA en entreprise

• Définir les objectifs stratégiques d'une adoption de l'IA.


• Identifier les ressources et compétences nécessaires.


• Intégrer l'IA dans la culture et la structure organisationnelle.


• Piloter le changement et accompagner la transition vers l'IA.

Module 6 : Mise en œuvre et pilotage de l'IA en entreprise

• Élaborer une feuille de route IA réaliste et mesurable.


• Définir des KPIs pour évaluer l'impact de l'IA sur la performance.


• Études de cas et retours d'expérience d'entreprises ayant adopté l'IA.


• Mesurer et ajuster la stratégie IA en fonction des résultats.

 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique