Élaboration d'un budget en accéléré (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Organiser les différentes étapes du processus budgétaire


• Connaitre les techniques de prévisions

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.


• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

• Importance et rôle du budget dans la gestion financière d'une organisation.


• Vue d'ensemble des types de budgets et de leurs objectifs.

• Planification : définition des objectifs financiers et opérationnels.


• Collecte des données : sources d'information et méthodes de collecte.


• Construction du budget : intégration des données collectées et allocation des ressources.

• Méthodes qualitatives et quantitatives de prévision.


• Utilisation des données historiques pour la projection des tendances futures.


• Gestion des incertitudes et des risques dans les prévisions.

• Budget des ventes, des coûts de production, des frais généraux.


• Calcul du point mort et analyse de la rentabilité.

• Planification des investissements à long terme et des besoins en financement.


• Évaluation de la faisabilité financière des projets.

• Mise en place de mécanismes de suivi : indicateurs clés, tableaux de bord.


• Analyse des écarts : identification, explication, et actions correctives.

  Validation et sanction

  Attestation

  Type de formation

  Non certifiante

  Sortie

  Sans niveau spécifique