Les bases du management d'équipe en accéléré (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Repérer les grandes missions du manager


• Comprendre comment responsabiliser ses collaborateurs pour améliorer la performance de l'équipe

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.


• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

• Rôle et importance du manager dans l'organisation.


• Vue d'ensemble des missions fondamentales du manager.

• Définition des objectifs et planification des tâches.


• Organisation du travail et allocation des ressources.


• Suivi de l'avancement et évaluation des performances.

• Techniques de communication pour un leadership efficace.


• Gestion des réunions : préparation, conduite, et suivi.

• Stratégies pour impliquer et motiver l'équipe.


• Délégation efficace : comment, quand, et à qui déléguer ?

• Identification des leviers de performance au sein de l'équipe.


• Mise en place d'un environnement propice à l'innovation et à la collaboration.

• Techniques pour anticiper et résoudre les conflits.


• Renforcer la cohésion d'équipe et la collaboration.

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos c

  Validation et sanction

  Attestation

  Type de formation

  Non certifiante

  Sortie

  Sans niveau spécifique